ज़करबर्ग की मेटा ने 10,000 नौकरियों को कम करने के लिए छंटनी का दूसरा दौर क्यों शुरू किया है? – खबर सुनो


मेटा प्लेटफॉर्म्स इंक की योजना करीब 10,000 कर्मचारियों की छंटनी करने की हैऔर पिछले छह महीनों में नौकरी में कटौती के अपने दूसरे प्रमुख दौर में लगभग 5,000 अतिरिक्त खुली भूमिकाएँ बंद करें।

फेसबुक मूल कंपनी 2023 को एक के रूप में विपणन कर रही है “दक्षता का वर्ष” अपने वित्तीय प्रदर्शन में सुधार करने और दीर्घकालिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के प्रयास में। उन प्रयासों के भाग के रूप में, मेटा संगठन को समतल कर रहा है, कम प्राथमिकता वाली परियोजनाओं को रद्द कर रहा है और भर्ती को धीमा कर रहा है, मुख्य कार्यकारी अधिकारी मार्क जुकरबर्ग मंगलवार को एक बयान में कहा। ब्लूमबर्ग ने पहले बताया था कि कटौती आ रही थी। दुनिया की सबसे बड़ी सोशल-नेटवर्किंग कंपनी ने नवंबर में पहले ही 11,000 लोगों या अपने 13% कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया है।

फेसबुक मूल कंपनी ने 2023 के खर्चों के लिए अपने दृष्टिकोण को घटाकर $ 86 मिलियन से $ 92 बिलियन कर दिया, नौकरी में कटौती और अन्य लागत-कटौती उपायों के लिए लेखांकन। एक कंपनी फाइलिंग के अनुसार, यह पहले के $89 मिलियन से $95 बिलियन तक कम हो गया है, और विच्छेदन सहित पुनर्गठन लागतों में $3 बिलियन से $5 बिलियन तक शामिल है।

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मेटा कर्मचारी हाल के सप्ताहों में अधिक छंटनी के लिए तैयार थे। जुकरबर्ग परियोजनाओं और निवेशों को बेहतर प्राथमिकता देने की आवश्यकता के बारे में मुखर रहे हैं और अतिरिक्त नौकरी में कटौती का संकेत दिया है। मेटा ने इस साल की शुरुआत में अपनी चपटी प्रक्रिया शुरू की, कुछ मध्य प्रबंधकों को हटा दिया और अन्य कर्मचारियों की देखरेख के बजाय दूसरों को व्यक्तिगत योगदानकर्ता भूमिकाओं में लौटने के लिए कहा।

फिर भी, ज़करबर्ग ने कहा “यह अद्यतन अभी भी आश्चर्यजनक लग सकता है।” न्यूयॉर्क में सुबह 10:42 बजे शेयर 5% बढ़कर 190.20 डॉलर पर थे।

बयान के अनुसार, कंपनी अप्रैल के अंत में तकनीकी समूहों में पुनर्गठन और मई के अंत में व्यावसायिक समूहों की घोषणा करने की उम्मीद करती है। कुल मिलाकर कम भर्ती के साथ, ज़करबर्ग ने कहा कि वह भर्ती करने वाली टीम के आकार को भी कम कर रहे हैं।

कंपनी, जो इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप की भी मालिक है, ने विज्ञापन राजस्व में मंदी देखी है, जिससे 2022 में इसकी पहली वार्षिक बिक्री में गिरावट आई है। ज़करबर्ग ने पिछले वर्ष मेटा के फोकस और निवेश को आभासी वास्तविकता प्रौद्योगिकी और तथाकथित में स्थानांतरित कर दिया है। मेटावर्स, जिसे वह अगले प्रमुख कंप्यूटिंग प्लेटफॉर्म के रूप में देखता है।

कोविड-19 महामारी के दौरान मेटा के कर्मचारी रैंक में नाटकीय रूप से विस्तार हुआ क्योंकि कंपनी की डिजिटल सेवाओं की मांग में वृद्धि हुई और जुकरबर्ग पल भर में झुक गए। महामारी के पहले वर्ष 2020 में सोशल मीडिया दिग्गज के कर्मचारियों की संख्या 30% और फिर 2021 में 23% बढ़ी।

ज़करबर्ग ने कहा, अपनी दक्षता योजना के हिस्से के रूप में, मेटा “इंजीनियरों के अन्य भूमिकाओं के लिए अधिक इष्टतम अनुपात” पर लौटने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। कंपनी आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस जैसे टूल्स में निवेश करेगी, ताकि इंजीनियरों को तेजी से कोड लिखने में मदद मिल सके, इसे “इस साल ही नहीं, बल्कि कई वर्षों में सबसे प्रभावी” बनाया जा सके।

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संगठन को समतल करने के लिए, मेटा प्रबंधन की कई परतों को हटा देगा और कई प्रबंधकों को भी योगदानकर्ता बनने के लिए कहेगा। सामान्य तौर पर, कंपनी नहीं चाहती कि उसके प्रबंधकों के पास 10 से अधिक प्रत्यक्ष रिपोर्ट हों, लेकिन आज कई के पास केवल कुछ ही हैं, ज़करबर्ग ने कहा।

महामारी के दौरान, फेसबुक अपने सभी कर्मचारियों को घर से काम करने की सुविधा देने वाली पहली टेक कंपनियों में से एक थी। लेकिन ज़करबर्ग अब अपने कर्मचारियों को “व्यक्तिगत रूप से अपने सहयोगियों के साथ काम करने के अधिक अवसर खोजने” के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं। Twitter Inc., Apple Inc., और Amazon.com Inc. सहित अन्य तकनीकी कंपनियों ने भी कर्मचारियों को सप्ताह में कम से कम कुछ दिनों के लिए कार्यालय वापस बुलाना शुरू कर दिया है, जो पहले की नीतियों को और अधिक उदार बना रहे थे।

मेनलो पार्क के रूप में, कैलिफोर्निया स्थित कंपनी कर्मचारियों को पार करती है, श्रमिकों ने सहयोगियों के बीच बढ़ी हुई चिंता और कम मनोबल का वर्णन किया है। लेकिन कार्यकुशलता पर जकरबर्ग के फोकस को वॉल स्ट्रीट ने खूब सराहा है। वर्ष की शुरुआत से मेटा स्टॉक में लगभग 58% की वृद्धि हुई है।

जुकरबर्ग ने कहा कि अधिकांश कंपनियां इस नई आर्थिक वास्तविकता के सामने अपनी दीर्घकालिक दृष्टि और निवेश को कम कर देंगी, लेकिन “मेटा के पास साहसी होने और ऐसे निर्णय लेने का अवसर है जो अन्य कंपनियां नहीं कर सकती हैं,” उन्होंने कहा। “इसलिए हमने एक वित्तीय योजना तैयार की है जो हमें भविष्य में भारी निवेश करने में सक्षम बनाती है और साथ ही टिकाऊ परिणाम भी प्रदान करती है जब तक हम हर टीम को अधिक कुशलता से चलाते हैं। हम जो परिवर्तन कर रहे हैं, वे हमें इस वित्तीय योजना को पूरा करने में सक्षम बनाएंगे।”

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